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“中國(guó)馳名商標(biāo)”，“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身,其銷售業(yè)績(jī)居于全國(guó)前列，2007年獲“華王金標(biāo)提名獎(jiǎng)”、“華王標(biāo)榜提名獎(jiǎng)”，2008年被第一廣告?zhèn)髅绞谟琛耙患?jí)廣告合作商” ，同年加入中國(guó)國(guó)際集團(tuán)已經(jīng)邁向國(guó)際品牌戰(zhàn)略。運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率更是連續(xù)多年在全國(guó)同類產(chǎn)品中榮列第一。
牌帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇，作為中國(guó)體育事業(yè)的忠實(shí)合作伙伴，安踏長(zhǎng)期支持中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）、中國(guó)男女子排球聯(lián)賽、中國(guó)男女子乒乓球超級(jí)聯(lián)賽等賽事，因?yàn)閷?duì)中國(guó)體育賽事的支持，安踏被譽(yù)為“中國(guó)聯(lián)賽的發(fā)動(dòng)機(jī)”?，F(xiàn)代體育精神。“安踏”品牌應(yīng)用“Anta”的英文名，表明安踏品牌是一個(gè)國(guó)際化、民族化的專業(yè)體育用品品牌。同時(shí)也反應(yīng)出安踏人不斷創(chuàng)新、敢于拼搏、挑戰(zhàn)自我的精神，表達(dá)了安踏企業(yè)決心要做民族的“安踏”，百年的“安踏”和世界的“安踏”。踏人致力于把運(yùn)動(dòng)的理念、運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費(fèi)者?！暗?011年將成為中國(guó)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)份額雙第一的體育品牌，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景，“Keep Moving…… 永不止步”是安踏對(duì)于未來(lái)、對(duì)于中國(guó)體育的莊重承諾。國(guó)際戰(zhàn)略發(fā)展的拓展者。
的安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室是國(guó)內(nèi)體育用品領(lǐng)域首屈一指的研發(fā)機(jī)構(gòu)，它的核心戰(zhàn)略就是用科技來(lái)領(lǐng)航品牌，從籃球、跑鞋等專業(yè)運(yùn)動(dòng)設(shè)備入手打造滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)需求的高端產(chǎn)品，把專業(yè)化做到實(shí)處。
　　今年，安踏打出新的口號(hào)是——“keep moving 永不止步”，這句國(guó)際化的口號(hào)將成為安踏的一個(gè)全新的里程碑，是對(duì)安踏體育事業(yè)最新的闡述，也代表安踏為追求更高目標(biāo)的拼搏精神。隨著2008奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉辦，安踏品牌核心早已融入了現(xiàn)代體育精神，從積極支持中國(guó)體育各大賽事開始，走與中國(guó)體育事業(yè)共同發(fā)展的道路，安踏都在加強(qiáng)體育營(yíng)銷的投入力度。這一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)先品牌。

品牌介紹

　　安踏集團(tuán)是一家中外合資的綜合體育用品集團(tuán)有限公司，由安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國(guó)際投資公司和安踏鞋業(yè)總廠等組成。集團(tuán)公司的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1991年，地處中國(guó)三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮(zhèn)。十多年來(lái)，秉成“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地”的經(jīng)營(yíng)理念，源于爭(zhēng)創(chuàng)中華民族產(chǎn)業(yè)品牌的激情，經(jīng)過(guò)全體安踏人的不懈努力，安踏集團(tuán)已從一個(gè)地區(qū)性的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國(guó)性的營(yíng)銷導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團(tuán)。目前安踏集團(tuán)擁有員工5000多人，廠房建筑面積達(dá)12多萬(wàn)平方米，全部實(shí)行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線，年生產(chǎn)各類休閑運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)500多萬(wàn)雙(套)。同時(shí)，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：lining運(yùn)動(dòng)鞋1999年至2001年連續(xù)三年市場(chǎng)綜合占有率位居全國(guó)同類產(chǎn)品第一位，已成為眾多消費(fèi)者，尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌。2002年榮獲中國(guó)體育用品界運(yùn)動(dòng)鞋類民營(yíng)企業(yè)第一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
　　安踏與休斯頓火箭隊(duì)的路易斯.斯科拉和史蒂夫.弗朗西斯簽約。

安踏（Anta）大事紀(jì)

　　1994年
　　安踏(福建)鞋業(yè)有限公司成立，創(chuàng)立安踏品牌 。
　　1997年
　　公司開始VI系統(tǒng)的建設(shè)，逐步規(guī)范商標(biāo)識(shí)別的使用，由此拉開了安踏品牌戰(zhàn)略實(shí)施的序幕。 1994 安踏(福建)鞋業(yè)有限公司成立，創(chuàng)立安踏品牌 。
　　1998年
　　參加體博會(huì)并贊助中國(guó)田徑協(xié)會(huì)，安踏品牌開始在體育用品行業(yè)嶄露頭角，當(dāng)年被評(píng)為"福建省著名商標(biāo)"。
　　1999年
　　與乒乓球世界冠軍孔令輝簽署代言人合約，以“我選擇，我喜歡”作為廣告口號(hào) 。
　　3月，安踏首創(chuàng)的全國(guó)極限運(yùn)動(dòng)精英賽。
　　同年，安踏分別贊助第四屆全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)、世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、北京國(guó)際馬拉松賽、第十三屆亞運(yùn)會(huì)。
　　2000年
　　計(jì)劃運(yùn)動(dòng)品牌的建設(shè)及將業(yè)務(wù)從單一運(yùn)動(dòng)鞋類產(chǎn)品轉(zhuǎn)向綜合運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品 。
　　安踏贊助悉尼奧運(yùn)會(huì)，在北京首創(chuàng)安踏國(guó)際時(shí)尚運(yùn)動(dòng)冠軍賽；同年，全國(guó)制鞋工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示，安踏運(yùn)動(dòng)鞋在同類產(chǎn)品中市場(chǎng)綜合占有率居全國(guó)第二。
　　2001年
　　第一家安踏專賣店在北京開設(shè)，開始大規(guī)模全國(guó)性品牌推廣計(jì)劃 。
　　安踏積極投入申奧年活動(dòng)，先后贊助了福建、重慶、黑龍江、海南四省體育代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，并參與世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、雅典奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)的贊助活動(dòng)。
　　2002年
　　開始服裝銷售。
　　與NBA球員巴特爾簽署代言人合約。
　　3月，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)和中華全國(guó)商業(yè)信息中心聯(lián)手在人民大會(huì)堂舉辦的2001年度中國(guó)市場(chǎng)商品銷售信息發(fā)布會(huì)上，安踏運(yùn)動(dòng)鞋取得了2001年度運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率第一的好成績(jī)。
　　10月，安踏與中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽 (CUBA) 簽訂協(xié)議，形成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將連續(xù)三年為CUBA各院校球隊(duì)提供全套運(yùn)動(dòng)裝備。
　　2003年
　　開始配件銷售 。
　　簽署連績(jī)?nèi)戟?dú)家贊助全國(guó)男╱女子排球聯(lián)賽比賽運(yùn)動(dòng)裝備。
　　安踏贊助立陶宛職業(yè)籃球"青年近衛(wèi)軍"海神籃球俱樂(lè)部，歷史上成為第一個(gè)贊助海外職業(yè)籃球隊(duì)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。
　　3月，安踏運(yùn)動(dòng)鞋取得了2002年度運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率第一的好成績(jī)，這是安踏成為連續(xù)二年領(lǐng)跑中國(guó)制鞋業(yè)的唯一運(yùn)動(dòng)品牌。
　　7月，安踏與全球中文門戶網(wǎng)站sohu強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、共同打造安踏 搜狐體壇風(fēng)云頻道，這標(biāo)志著中國(guó)體育用品首次挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
　　2004年
　　安踏網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)省市 。
　　全面贊助中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，獨(dú)家贊助2004–2007年間球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)裝備，安踏成為CBA聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備唯一指定合作伙伴 。
　　1月1日，中國(guó)著名排球運(yùn)動(dòng)員馮坤正式簽約安踏，出任安踏產(chǎn)品代言人，這是繼中國(guó)女排在時(shí)隔十七年重奪世界冠軍之后在排球界乃至于整個(gè)體育界爆出的一大亮點(diǎn)。
　　4月2日， 2003年度運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率評(píng)比結(jié)果顯示， "安踏" 牌旅游運(yùn)動(dòng)鞋在同類產(chǎn)品中再度榮列第一，這是安踏運(yùn)動(dòng)鞋自2001年評(píng)比以來(lái)連續(xù)三年蟬聯(lián)第一。
　　5月1日，王皓和孔令輝這對(duì) "偶像組合" 雙雙與安踏簽約，成為公司的形象代言人。
　　8月12日，安踏公司率先組織 "百名安踏助威團(tuán)成員" 觀摩 "2004雅典奧運(yùn)會(huì)" 的活動(dòng)，這在中國(guó)體育用品業(yè)尚屬首例，是國(guó)內(nèi)最大的民間組織活動(dòng)。
　　2005年
　　提出「Keep Moving」的品牌理念 ；
　　成立國(guó)內(nèi)首家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室；
　　與中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)正式簽約，安踏獨(dú)家贊助中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽2005–2008年連續(xù)四個(gè)賽季的唯一指定運(yùn)動(dòng)裝備；
　　3月，安踏全面贊助"2005年CBA全明星賽"，安踏裝備閃耀十年CBA全明星賽場(chǎng)。
　　4月2日，2004年度運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率評(píng)比結(jié)果顯示，"安踏"牌旅游運(yùn)動(dòng)鞋在同類產(chǎn)品中再度榮列第一，這是安踏運(yùn)動(dòng)鞋自2001年評(píng)比以來(lái)連續(xù)四年蟬聯(lián)第一。
　　4月，由中國(guó)籃球協(xié)會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)和安踏公司聯(lián)合發(fā)起的"CBA與我共成長(zhǎng)"公益計(jì)劃 - 安踏愛心行動(dòng)正式啟動(dòng)。 7月25日，安踏公司與江西省體育局聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布安踏成為江西省十運(yùn)會(huì)代表團(tuán)唯一指定領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。本次十運(yùn)會(huì)安踏共贊助了江西、陜西、河南、貴州、云南、海南、湖南、重慶等八省市的領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。
　　9月，安踏再次被評(píng)選為中國(guó)名牌產(chǎn)品的稱號(hào)。
　　9月1日，"安踏愛心行動(dòng) - 愛心中國(guó)行"項(xiàng)目在新疆啟動(dòng)，安踏公司將在福建、內(nèi)蒙古、新疆、吉林、湖北、云南、廣西、湖南、江西、河南等10個(gè)省區(qū)捐贈(zèng)50個(gè)"安踏愛心體育室"，50個(gè)"安踏愛心圖書室"。
　　11月9日，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)和安踏公司聯(lián)合在北京召開新聞發(fā)布會(huì)，安踏專門研發(fā)設(shè)計(jì)的CBA專用比賽裝備正式亮相，這是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌第一次按照籃球運(yùn)動(dòng)前鋒、中鋒、后衛(wèi)等位置的力學(xué)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的CBA專業(yè)籃球鞋。同時(shí)，安踏與CBA球員王博舉行簽約儀式，把CBA球星王博網(wǎng)羅至旗下，成為安踏新的籃球形象代言人。
　　11月10日為表彰安踏公司為"CBA公益計(jì)劃"做出的貢獻(xiàn)，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合授于安踏體育用品有限公司"2004-2005年CBA最具愛心企業(yè)"的榮譽(yù)證書。
　　12月8日， 在"2005中國(guó)體育品牌風(fēng)云榜暨領(lǐng)袖年會(huì)"的頒獎(jiǎng)典禮上，安踏公司獲得2005中國(guó)體育品牌科技創(chuàng)新獎(jiǎng)"、"2005中國(guó)體育品牌成功營(yíng)銷"、"2005中國(guó)品牌最具優(yōu)秀品質(zhì)25強(qiáng)企業(yè)"三項(xiàng)大獎(jiǎng)。標(biāo)志著業(yè)界對(duì)安踏公司在運(yùn)動(dòng)行銷方面取得的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
　　2006 年
　　安踏與CBA續(xù)約7年，雙方合作延續(xù)到2012年，更進(jìn)一步的加深了安踏與CBA之間的聯(lián)系 。
　　冠名贊助中央電視臺(tái)「安踏CCTV體壇風(fēng)云人物」 。
　　開始建設(shè)服裝生產(chǎn)線。
　　與CBA續(xù)約7年，雙方合作延續(xù)到2012年。
　　3月18日，CBA2006全明星賽在上海萬(wàn)人體育館舉行，安踏為本次全明星賽專門設(shè)計(jì)、制作了一整套全新的全明星比賽裝備，并隆重推出A112006CBA限量版全明星戰(zhàn)靴。
　　4月20日至23日，中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)在成都舉行，各大國(guó)際體用品品牌匯聚一堂，安踏以"科技領(lǐng)先，做中國(guó)聯(lián)賽發(fā)動(dòng)機(jī)"的主線閃亮登場(chǎng)，贏得各方好評(píng)，成為了本屆國(guó)際體育用品博覽會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。
　　7月15日，安踏圓夢(mèng)CBA2006 KO 街頭籃球賽正式開始拉開戰(zhàn)幕，這個(gè)中國(guó)最大規(guī)模的街頭籃球賽將在中國(guó)上海、北京、廣州、成都等12個(gè)大型城市舉行，參加人數(shù)將超過(guò)2萬(wàn)余人。
　　7月20日，"CBA與我共成長(zhǎng)，安踏愛心活動(dòng)西藏行"在中國(guó)籃協(xié)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、安踏公司的全力推動(dòng)下順利進(jìn)行。在社會(huì)各界的關(guān)注下，本次愛心活動(dòng)在西藏建小學(xué)，建圖書室、體育室，為西藏的孩子們送去了快樂(lè)和希望。
　　8月12日，安踏公司贊助100萬(wàn)人民幣支持貧困大學(xué)生的學(xué)業(yè)。安踏為社會(huì)為下一代做貢獻(xiàn)的行為得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
　　2007 年
　　在香港聯(lián)交所主板上市
　　2008年
　　2008年1月1日，安踏兒童事業(yè)部啟動(dòng)。成為國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)軍兒童體育用品市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)品牌。安踏KIDS是為充滿想象力的少年兒童打造的運(yùn)動(dòng)休閑品牌，其品牌主張與安踏母品牌一脈相承，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕挫折、永不止步的體育精神，洞悉少兒內(nèi)心世界，鼓勵(lì)少年兒童挑戰(zhàn)自我，勇于探索；心懷夢(mèng)想，想做就做；快樂(lè)成長(zhǎng)，永不止步。
　　安踏代言人Luis Scola入選「新秀挑戰(zhàn)賽」，并穿著安踏簽名籃球鞋作賽，使安踏品牌首次在明星賽場(chǎng)上亮相。
　　從二零零一年到二零零七年，安踏榮獲中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)及中華全國(guó)商業(yè)信息中心頒發(fā)「中國(guó)旅游運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)七年第一」。
　　舉辦2008年第四季度的產(chǎn)品訂貨會(huì)，展出最新的時(shí)尚鞋類系列和休斯頓火箭隊(duì)代言人專屬運(yùn)動(dòng)用品系列。
　　安踏零售店數(shù)目突破5,000間，第5000間零售網(wǎng)點(diǎn)于5月15日在合肥開業(yè)； 聯(lián)合中國(guó)籃協(xié)及美國(guó)休斯頓火箭隊(duì)舉辦「CBA安踏休斯頓訓(xùn)練營(yíng)」，10名CBA最具潛力的年輕球員接受火箭隊(duì)主教練Rick Adelman為首的教練組專門訓(xùn)練； 出售國(guó)際體育用品品牌零售業(yè)務(wù)，今后將集中自有品牌管理業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)研發(fā)能力，向引入國(guó)際品牌管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
　　參與「第22屆中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)」，展出三大贊助聯(lián)賽（籃球、乒乓球和排球）的運(yùn)動(dòng)裝備。
　　2009年
　　安踏成為2009-2012年這個(gè)奧委會(huì)合作伙伴。
　　

國(guó)際化

　　　
　　與NBA休斯頓火箭隊(duì)球員Steve Francis簽署代言人合約
　　與NBA休斯頓火箭隊(duì)球員Luis Scola簽署代言人合約
　　與NBA休斯頓火箭隊(duì)簽署合同，達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，并將舉辦「CBA安踏星銳訓(xùn)練營(yíng)」，培訓(xùn)中國(guó)有潛力的年輕球員
　　著名運(yùn)動(dòng)鞋科技設(shè)計(jì)師，開創(chuàng)(「Nike Air」技術(shù))比爾 彼德森與安踏合作，為2位NBA球員設(shè)計(jì)專屬的籃球鞋系列
　　

業(yè)務(wù)

　　　
　　開始國(guó)際品牌體育用品零售業(yè)務(wù)
　　自二零零一年至二零零六年，獲中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)及中華全國(guó)商業(yè)資訊中心頒發(fā)「中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)六年第一」
　　自有服裝生產(chǎn)基地投產(chǎn)
　　

聯(lián)賽

　　　展開奧運(yùn)整合傳播計(jì)劃
　　冠名簽約「安踏全國(guó)排球聯(lián)賽」、「安踏全國(guó)排球大獎(jiǎng)賽」和「安踏全國(guó)排球錦標(biāo)賽」
　　2007–2008賽季CBA開賽，展開「CBA星航線計(jì)劃」和「首屆CBA安踏裝備設(shè)計(jì)大賽」

安踏（Anta) 代言人

　　乒乓球：王皓，孔令輝
　　籃球：斯科拉（Luis .Scola），弗朗西斯（Steve. Francis），唐正東，王磊
　　網(wǎng)球：伊蓮娜.揚(yáng)科維奇(Jelena Jankovic), 鄭潔
　　擊劍:譚雪,張亮亮
　　其他:蕭亞軒

安踏（Anta）真假辨別

　　http://www.anta.com/demand.php

安踏文化安踏

　　安踏www.wuxingji.net
　　是社會(huì)公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。安踏在提升自身實(shí)力與品牌價(jià)值的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。善盡企業(yè)公民的義務(wù)，以誠(chéng)信感恩之心回報(bào)社會(huì)。
　　“將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活”作為安踏的企業(yè)使命，安踏人致力于把運(yùn)動(dòng)的理念、運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費(fèi)者。“到2011年將成為中國(guó)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)份額雙第一的體育品牌，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景，“Keep Moving…… 永不止步”是安踏對(duì)于未來(lái)、對(duì)于中國(guó)體育的莊重承諾。

加盟安踏

　　香港辦公室
　　地址：香港皇后大道中183號(hào)中遠(yuǎn)大廈44樓4408室
　　電話：(852) 2116 1660
　　傳真：(852) 2116 1590
　　中國(guó)主要辦事處
　　地址：中國(guó)福建省晉江市池店鎮(zhèn)東山工業(yè)區(qū)
　　郵編：362212
　　電話：(86) 595 8592 6666
　　投資者關(guān)系聯(lián)絡(luò)資料
　　姓名：凌升平先生
　　地址：香港皇后大道中183號(hào)中遠(yuǎn)大廈44樓4408室
　　電話：(852) 2116 1660
　　傳真：(852) 2116 1590
　　電郵：ir@anta.com
　　安踏官方網(wǎng)站: http://www.anta.com

自創(chuàng)品牌

　　在北京的4年，丁志忠賺下了20.3萬(wàn)，但通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的觀察，晉江鞋在北京的低價(jià)銷售也深深刺激了他。丁志忠認(rèn)為，晉江貨質(zhì)量上沒(méi)有問(wèn)題，但是別人的鞋一天能賣1萬(wàn)元，晉江鞋卻只能賣3000元，主要的原因就是晉江鞋沒(méi)有品牌。丁志忠決定，他要自己創(chuàng)立一個(gè)品牌。
　　帶著賺到的錢，丁志忠回到晉江，創(chuàng)辦起安踏。當(dāng)時(shí)晉江的制鞋企業(yè)基本上都是在給國(guó)外品牌做加工，海外訂單相當(dāng)可觀。但丁志忠力主進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且提出自己負(fù)責(zé)銷售，保證能夠拿到足夠的訂單，家族成員也一致同意他擔(dān)任副總經(jīng)理。
　　1992年，安踏已經(jīng)具備了一定的規(guī)模。一個(gè)山西的商人在北京看到安踏熱銷，就主動(dòng)找到丁志忠要求做山西的總代理。丁志忠讓他先拿走了50箱貨，沒(méi)想到三天后他就把鞋賣完了。
　　其實(shí)，在此之前，丁志忠就在考慮分級(jí)經(jīng)營(yíng)的加盟模式了。他相信，安踏鞋在北京能夠成功，在別的城市也一定能成功。經(jīng)過(guò)一番考察，他提出山西的代理一年要投資300萬(wàn)，銷售10萬(wàn)雙安踏鞋，代理商同意了，并且一年之后在山西就賣出了60萬(wàn)雙安踏運(yùn)動(dòng)鞋。
　　就這樣，丁志忠開始致力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分銷渠道，到1998年底，安踏在全國(guó)各大中城市已經(jīng)建立起了近2000個(gè)專營(yíng)點(diǎn)。

營(yíng)銷大戰(zhàn)

　　1999年，一場(chǎng)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)的廣告大戰(zhàn)和體育明星大戰(zhàn)孕育而生，丁志忠成為第一個(gè)吃螃蟹的人。
　　當(dāng)年，丁志忠做出了一個(gè)讓陳埭鎮(zhèn)的人非常吃驚的重大決定：安踏與國(guó)家乒乓球隊(duì)簽訂協(xié)議，聘請(qǐng)當(dāng)時(shí)如日中天的乒乓球世界冠軍孔令輝出任安踏的形象代言人。
　　簽下孔令輝后，丁志忠決定當(dāng)年就在央視投放廣告。結(jié)果又是一片反對(duì)聲。當(dāng)年上半年，安踏的利潤(rùn)是600多萬(wàn)，當(dāng)時(shí)的廣告預(yù)算卻達(dá)到了500萬(wàn)，股東都認(rèn)為支出太大了?？墒?，丁志忠的態(tài)度非常堅(jiān)決，他認(rèn)為簽約卻不宣傳，別人還是不知道安踏，80萬(wàn)就真的是白扔了。他告訴大家，如果他判斷錯(cuò)了，當(dāng)年的股東分紅就分文不取。
　　廣告投入前兩個(gè)月，市場(chǎng)沒(méi)有反應(yīng)，丁志忠的決定受到了質(zhì)疑。但是從第三個(gè)月開始，銷售商就在廠門前排起了長(zhǎng)隊(duì)?！翱琢钶x＋CCTV”，使安踏迅速贏得了很高的知名度，2000多家專營(yíng)點(diǎn)的銷售大漲。
　　安踏樹立品牌的成功模式，迅速為陳埭鎮(zhèn)上的制鞋同行所模仿，半年后，中央5套幾乎成了“陳埭運(yùn)動(dòng)鞋頻道”。但跟進(jìn)者的不足在于，不掌握一個(gè)現(xiàn)成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，最初的廣告效果不明顯。丁志忠說(shuō)：“安踏只是在一個(gè)正確的時(shí)間做了正確的事情，先聲奪人，贏得了市場(chǎng)先機(jī)?！?h2>塑造品牌　　丁志忠認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)鞋只是單一的領(lǐng)域，應(yīng)該把“安踏”定位為一個(gè)真正的體育用品品牌。
　　2001年，“安踏”由生產(chǎn)單一運(yùn)動(dòng)鞋過(guò)渡到生產(chǎn)體育用品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)展到運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、帽襪、箱包等；同時(shí)重新打造“安踏”的店鋪模式———體育用品專賣店。這是“安踏”發(fā)展的一個(gè)新階段。
　　同年，北京安踏東方體育用品公司的成立，承擔(dān)著專賣推廣的任務(wù)。安踏定下了一年內(nèi)在全國(guó)開500家專賣店的計(jì)劃。所幸的是，專賣模式的推出得到了大批安踏經(jīng)銷商的支持，特別是一些已經(jīng)發(fā)了財(cái)?shù)慕?jīng)銷商，都愿意把積累的資金拿出來(lái)開專賣店。2001年底，500家專賣店在各大中城市遍地開花。其中由原經(jīng)銷商開的自營(yíng)店就占了一半以上。
　　2003年開始，“安踏”走上了專業(yè)體育品牌建設(shè)的路子———與專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合打造品牌。隨著對(duì)中學(xué)生、大學(xué)生籃球聯(lián)賽特別是對(duì)CBA的投入，“安踏”的專業(yè)形象越來(lái)越清晰，品牌內(nèi)涵也得到成功提升。
　　丁志忠說(shuō)，安踏就是要宣揚(yáng)個(gè)性，倡導(dǎo)通過(guò)體育展現(xiàn)自我，所以安踏品牌文化的內(nèi)核就是現(xiàn)代體育精神。安踏和耐克走的不是同一條路，耐克追求運(yùn)動(dòng)，以某種運(yùn)動(dòng)類別和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目出現(xiàn)，而安踏更多的是以一種運(yùn)動(dòng)休閑的形象出現(xiàn)。安踏不想做中國(guó)的耐克，而是要做中國(guó)的安踏、世界的安踏。就是要通過(guò)樹立自己的鮮明個(gè)性，成為“中國(guó)乃至世界大眾都喜歡的安踏”。

安踏總裁丁志忠介紹

　　　1986年，在福建省一個(gè)普通的海濱小鎮(zhèn)陳埭，有一位16歲的普通少年丁志忠，他最大的心愿就是去首都北京闖蕩一番。攥著1萬(wàn)塊錢，丁志忠走遍了小鎮(zhèn)上的所有鞋廠，挑出600雙他認(rèn)為最好賣的鞋，乘汽車去福州，花48元買一張去北京的火車票。
　　兩天兩夜后，北京呈現(xiàn)在眼前。丁志忠一頭扎進(jìn)一個(gè)鞋子大賣場(chǎng)——大康鞋城，在那里租了一個(gè)柜臺(tái)，600雙鞋很快就賣光了。
　　但這個(gè)細(xì)心的年輕人并沒(méi)有急于回家進(jìn)貨，而是開始統(tǒng)計(jì)什么樣的人喜歡購(gòu)買什么樣的鞋。閑暇時(shí)，丁志忠跑到北京大商場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)鞋柜臺(tái)，去觀察國(guó)際名牌耐克和阿迪達(dá)斯，心里暗自做著統(tǒng)計(jì)。
　　5年后，丁志忠回到家鄉(xiāng)，與父兄共同創(chuàng)立了“安踏”品牌。
　　時(shí)間倒流20年的話，丁志忠還是一個(gè)獨(dú)自上京城擺地?cái)?、到各大商?chǎng)推銷晉江鞋的少年。如今，他已是一家年銷售額超10億元的企業(yè)的少壯派老板，是安踏集團(tuán)的總裁。當(dāng)年含辛茹苦工作4年才積攢20萬(wàn)元的他，在雅典夏季奧運(yùn)會(huì)期間的20來(lái)天時(shí)間，就一把花掉了2000萬(wàn)元。
　　面對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的硝煙彌漫，他領(lǐng)導(dǎo)下的安踏卻始終保持著領(lǐng)先地位?，F(xiàn)在，已經(jīng)有很多人開始拿安踏和國(guó)際品牌一起進(jìn)行比較，但丁志忠說(shuō)，安踏不會(huì)做中國(guó)的耐克，而是要做中國(guó)的安踏、世界的安踏。
　　上世紀(jì)80年代末的晉江，制鞋業(yè)剛剛興起。當(dāng)時(shí)晉江有300萬(wàn)人口，其中就有200萬(wàn)是海外僑民。有人把耐克的旅游鞋引入了晉江，家庭作坊式的鞋廠就慢慢多了起來(lái)。丁志忠的父親就是在這樣的背景下，和人合伙辦起了鞋廠。
　　初中畢業(yè)的那個(gè)夏天，17歲的丁志忠提出要到北京發(fā)展，家里人都不理解。父親讓他說(shuō)出理由來(lái)。丁志忠就說(shuō)，每天都有外地人拿了錢來(lái)買東西，幾乎什么都能賣掉，我們?yōu)槭裁床恢鲃?dòng)把晉江的商品拿出去銷售。
　　丁父的鞋廠那時(shí)候也是剛辦起來(lái)，經(jīng)濟(jì)并不寬裕，但卻被兒子說(shuō)服，掏出了1萬(wàn)多塊錢，讓丁志忠買了600雙晉江鞋。用48元買了張從福州到北京的火車票，丁志忠?guī)е@600雙鞋，開始孤身闖蕩北京。
　　為了把晉江的貨擺進(jìn)北京西單商場(chǎng)的柜臺(tái)，丁志忠天天去找商場(chǎng)的人，一開始別人就說(shuō)不同意，還對(duì)他說(shuō)：“你才多大啊，就跑出來(lái)做生意？”丁志忠硬著頭皮說(shuō)自己有20歲了，人家都不相信。他也不管別人的臉色，特別真誠(chéng)地介紹起晉江產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)來(lái)，連續(xù)去了一個(gè)多月，商場(chǎng)的人終于答應(yīng)去晉江看看。丁志忠高興得不得了，趕緊先回晉江準(zhǔn)備。
　　閑暇時(shí)間，丁志忠就跑到北京各個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)鞋柜臺(tái)，觀察一些知名品牌鞋的款式和性能，跑到大街上留意來(lái)來(lái)往往行人的腳，心里暗自琢磨，還天天給商場(chǎng)反饋市場(chǎng)信息。
　　就這樣，丁志忠靠著腿勤、嘴甜和真誠(chéng)，讓北京所有的商場(chǎng)都擺上了晉江鞋，包括最權(quán)威也是最艱難的銷售通道———北京王府井商場(chǎng)。

安踏廣告用語(yǔ)

　　我很平凡
　　沒(méi)有過(guò)人的天份
　　沒(méi)有命運(yùn)的恩寵
　　現(xiàn)實(shí)總把我和理想隔開
　　世界不公平？
　　但我知道
　　有一個(gè)內(nèi)在的我
　　不甘平庸
　　渴望自由
　　無(wú)所不能
　　我堅(jiān)信只要執(zhí)著和努力
　　總有一天
　　一個(gè)真正輝煌的我
　　會(huì)離我越來(lái)越近
　　讓世界的不公平
　　在我面前低頭
　　Keep moving......
　　永不止步